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Software and data taylormade solutions

4MK is a data solutions consulting company ready to help your business go further. Our goal is to provide customized and comprehensive solutions that allow you to maximize the value of your data, drive operational efficiency, and promote informed decision-making .

  • Min project size
    $1,000+
  • Hourly rate
    $25 - $49 / hr
  • Employees
    10 - 49
  • Locations
    Tamboré, Brazil
  • Year founded
    Founded 2015

1 Locations

  • Tamboré , Brazil

Service Lines
Custom Software Development
15%
AI Agents
10%
API Development
10%
CRM Consulting and SI
10%
Digital Strategy
10%
AI Consulting
5%
AI Development
5%
BI & Big Data Consulting & SI
5%
IT Strategy Consulting
5%
Mobile App Development
5%
Other Digital Marketing
5%
SMS Marketing
5%
Social Media Marketing
5%
Web Development
5%

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Industries
Financial services
40%
Telecommunications
20%
Retail
15%
Consumer products & services
10%
Manufacturing
10%
Non-profit
5%
Clients
Enterprise (>$1B)
50%
Midmarket ($10M - $1B)
50%

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Our Story

We are 4MK, a data-solutions consultancy founded in 2015 that builds CRM, BI and analytics capabilities through tailored diagnostics, strategy, implementation and outsourcing. Our experienced team combines CRM consulting, data governance, automation and staffing to boost operational efficiency and informed decision-making. Growth milestones include product expansion, notable client implementations, a systems spin-off and steady client portfolio expansion.

What Sets Us Apart

Visão de negócio e foco em resultados

Nosso diferencial está em unir visão de negócio, expertise tecnológica, agilidade e proximidade com o cliente. Atuamos de forma consultiva e flexível, transformando desafios complexos em soluções práticas e personalizadas, com foco em eficiência, inovação e resultados mensuráveis.

Quick Facts

11 years in business

Tools and Technology

Power BI
Grafana
SharePoint
Miro
Microsoft Excel
Microsoft Azure
Tableau
Salesforce
Figma
SendGrid
Azure
Mailchimp

Commonly Asked Questions

Na 4MK Solutions, buscamos projetos que envolvam desafios de negócio e oportunidades de transformação digital, nos quais a tecnologia possa gerar ganhos mensuráveis de eficiência operacional, produtividade, escalabilidade e redução de custos. Nossas principais áreas de interesse incluem: 1. Automação e Otimização de Processos: Simplificação de fluxos operacionais, eliminação de atividades manuais e repetitivas, integração de processos e aumento da eficiência. 2. Inteligência Artificial: Desenvolvimento de agentes inteligentes, assistentes virtuais, automação de atendimento e soluções de IA aplicadas à operação e à tomada de decisão. 3. Integração de Sistemas: Integração entre ERPs, CRMs, plataformas digitais e sistemas legados, utilizando APIs, microsserviços e arquiteturas modernas. 4. Desenvolvimento de Soluções Corporativas: Criação, modernização e evolução de aplicações e plataformas personalizadas para atender necessidades estratégicas dos negócios. 5. CRM e Jornadas de Clientes: Implementação e evolução de plataformas de CRM, automação comercial e otimização das jornadas de relacionamento, atendimento e vendas. 6. Dados e Analytics: Estruturação e integração de dados, desenvolvimento de indicadores, dashboards e soluções analíticas para apoiar decisões estratégicas. Também temos interesse em diagnósticos, mapeamento de oportunidades e Provas de Conceito (POCs), permitindo validar hipóteses e demonstrar resultados antes de investimentos maiores. Priorizamos projetos nos quais possamos atuar como parceiros estratégicos, participando desde a identificação das necessidades até a implementação e evolução das soluções, com foco em resultados concretos e relacionamentos de longo prazo.

Usually in three months, our clients can see the first results. But, it depends of the challenge size.

Once our operation can be scaled, there is no limitation of simultaneous client.

Na 4MK Solutions, adotamos um modelo de gestão de projetos flexível, colaborativo e orientado a resultados, combinando metodologias ágeis e tradicionais conforme a complexidade e as necessidades de cada iniciativa. Nosso processo contempla seis etapas fundamentais: 1. Entendimento e Diagnóstico: Iniciamos com a compreensão dos desafios de negócio, mapeamento dos processos, identificação de oportunidades de melhoria e definição dos objetivos e critérios de sucesso. 2. Planejamento e Estruturação: Definimos escopo, prioridades, recursos, responsabilidades, cronograma e entregas, adotando uma abordagem estruturada ou incremental conforme as características do projeto. 3. Execução e Acompanhamento: Trabalhamos com equipes multidisciplinares, utilizando práticas como Scrum e Kanban, gestão de backlog e ciclos de desenvolvimento, com acompanhamento periódico de prazos, riscos, impedimentos e prioridades. 4. Validação e Entregas Incrementais: Priorizamos entregas contínuas, permitindo validações antecipadas e ajustes ao longo do desenvolvimento. Quando aplicável, utilizamos Provas de Conceito (POCs) para avaliar a viabilidade e os resultados antes de investimentos maiores. 5. Implantação e Sustentação: Conduzimos a implantação das soluções considerando requisitos técnicos, operacionais e de segurança, oferecendo, conforme a contratação, monitoramento, suporte, manutenção e evolução contínua. 6. Governança e Relacionamento: Mantemos comunicação próxima e transparente com o cliente, acompanhando indicadores, entregas, recursos, riscos e mudanças de escopo, garantindo alinhamento às prioridades do negócio. Nosso diferencial está em compreender primeiro o problema de negócio e depois definir a melhor solução tecnológica, buscando resultados mensuráveis em produtividade, eficiência operacional, redução de custos e qualidade dos processos.

Na 4MK Solutions, adotamos um processo de comunicação estruturado, transparente e colaborativo, garantindo o alinhamento contínuo entre nossas equipes e os stakeholders dos clientes durante todo o ciclo de vida dos projetos. Nosso modelo contempla seis práticas fundamentais: 1. Definição dos Canais de Comunicação: Estabelecemos, no início de cada projeto, os canais oficiais de interação, utilizando ferramentas como Microsoft Teams, e-mail e plataformas de gestão de projetos, conforme as necessidades e preferências do cliente. 2. Alinhamentos Periódicos: Realizamos reuniões de acompanhamento com frequência definida conforme a complexidade e o estágio do projeto, incluindo reuniões operacionais, checkpoints de evolução e encontros executivos quando necessário. 3. Gestão e Acompanhamento de Demandas: Centralizamos o registro das atividades, requisitos e solicitações em ferramentas de gestão, proporcionando rastreabilidade, visibilidade sobre prioridades, responsáveis, prazos e andamento das entregas. 4. Comunicação de Status e Resultados: Compartilhamos periodicamente informações sobre a evolução dos projetos, entregas realizadas, próximos passos, indicadores, riscos e eventuais desvios, permitindo decisões rápidas e fundamentadas. 5. Gestão de Incidentes e Escalonamentos: Mantemos fluxos de comunicação para identificação, registro, priorização e tratamento de impedimentos e incidentes, com mecanismos de escalonamento técnico e gerencial conforme a criticidade e os impactos envolvidos. 6. Formalização e Documentação: Registramos decisões relevantes, alterações de escopo, aprovações e definições técnicas, garantindo histórico, rastreabilidade e continuidade das informações ao longo do projeto. Nosso compromisso é manter uma comunicação próxima, objetiva e proativa, antecipando riscos, facilitando a tomada de decisões e assegurando que todas as partes envolvidas tenham clareza sobre responsabilidades, prioridades e resultados esperados.

Locations (1)

Avenida Marcos Penteado de Ulhoa Rodrigues Tamboré, Brazil 06460-040

2 - 5

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